Dans un quotidien professionnel où les rythmes s’accélèrent et où les interactions se multiplient, comprendre comment chacun fonctionne devient essentiel. Le DISC fait partie de ces outils qui rendent les équipes plus agiles, plus sereines et plus efficaces.
Chez Pragma, le DISC est avant tout un support simple et utile pour ouvrir le dialogue, aider collaborateurs et managers à mieux se comprendre, et améliorer la manière de travailler ensemble.
DISC : de quoi parle-t-on exactement ?
Le modèle DISC s’appuie sur les travaux de William Moulton Marston, qui s’est intéressé à la manière dont les émotions influencent nos comportements face à l’environnement.
Il identifie quatre profils comportementaux. Ils ne disent rien de nos compétences, mais éclairent nos façons d’agir, de communiquer ou de prendre des décisions.
- Dominance (D)
- Influence (I)
- Stabilité (S)
- Conformité (C)
Chaque personne possède une combinaison unique de ces profils. L’objectif n’est donc pas de ranger les individus dans des cases, mais d’offrir un langage commun pour comprendre ce qui nous met en mouvement, ce qui nous met en difficulté, et comment mieux interagir avec les autres.
Comment se déroule l’analyse de son profil DISC ?
L’analyse d’un profil DISC commence par un questionnaire en ligne d’une dizaine de minutes. Il sert à identifier deux éléments essentiels :
- un style naturel, qui reflète la manière dont on agit spontanément ;
- un style adapté, qui montre comment on ajuste son comportement selon le contexte professionnel.
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Une fois le profil établi, la restitution permet de comprendre ce qui caractérise sa manière d’agir, de communiquer et de réagir : points d’appui, besoins, zones de stress, motivations…
Lorsque l’analyse est réalisée dans une équipe, l’objectif est simple : repartir avec des clés concrètes pour mieux communiquer et mieux travailler ensemble, individuellement comme collectivement.
Pourquoi utiliser le DISC dans les organisations ?
Le DISC est à la fois simple à comprendre et riche d’enseignements. C’est un outil particulièrement utile pour :
- Mieux se connaître : Identifier ses forces naturelles, ses zones de confort et ses limites relationnelles.
- Mieux comprendre les autres : Repérer les sources potentielles d’incompréhension entre collègues ou dans une équipe.
- Fluidifier la communication : Ajuster son message, son rythme, sa manière d’exprimer un point de vue ou un ressenti
- Renforcer la dynamique collective : Mettre en lumière les complémentarités, les équilibres et les points de vigilance d’un groupe.
- Gagner en efficacité dans son métier : Adapter sa posture selon la situation, le client ou le contexte organisationnel.
En pratique, le DISC devient rapidement un référentiel commun, simple à retenir et facile à mobiliser au quotidien.
Le DISC n’est ni un test de personnalité ni une évaluation des compétences : c’est un outil de lecture des comportements qui aide les équipes à mieux fonctionner ensemble.
En comprenant nos différences, nous ouvrons la voie à plus de coopération, plus de respect et plus d’efficacité collective.
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