S'abonner
fr.
en.
Cliquez sur les boutons ci-dessus pour affiner la sélection des articles

Nous n'avons pas encore de publications correspondant aux filtres sélectionnés.

Comment l'enquête interne contribue à renforcer l'intelligence collective ?
Comment l'enquête interne contribue à renforcer l'intelligence collective ?
Rien de tel qu’un baromètre social pour identifier les sujets qui comptent. Les chiffres ont le pouvoir d’agiter la réflexion, de susciter des i...... Lire la suite
La qualité du questionnaire : essentiel à la réussite de l’enquête interne
La qualité du questionnaire : essentiel à la réussite de l’enquête interne
« Nous avons répondu au questionnaire sans avoir senti le temps passer et ça nous a fait réfléchir ».  Si vos collaborateurs disent cela, c’...... Lire la suite
Parlons de « La Société Du Lien – La Révolution Du Comment »
Parlons de « La Société Du Lien – La Révolution Du Comment »
Ouvrage écrit par Guillaume Desnoës, Thibault De Saint Blancard et Clément Saint Olive   Comment entretenir et développer les liens de confiance...... Lire la suite
Intelligence Artificielle : vers un renouveau dans l’usage des questions ouvertes
Intelligence Artificielle : vers un renouveau dans l’usage des questions ouvertes
L’intelligence artificielle (IA) révolutionne le traitement des questions ouvertes. L’automatisation des traitements associée à la réflexion d...... Lire la suite
L’originalité des enquêtes PRAGMA
L’originalité des enquêtes PRAGMA
Entretien entre Olivier Basso* professeur associé au CNAM (Change et leadership) et Thierry Brigodiot associé de Pragma. « Lors d’une inter...... Lire la suite
Les quatre dimensions de l’enquête
Les quatre dimensions de l’enquête
L’enquête est un outil de mesure et une démarche de transformation. Il s’agit de comprendre ce que vivent les équipes au travail et de cherche...... Lire la suite
La question du recrutement et la pénurie de main d'oeuvre
La question du recrutement et la pénurie de main d'oeuvre
Ampleur du sujet : La question est mondiale et des études l’annoncent depuis longtemps. Si la France vit cette difficulté avec un niveau de chô...... Lire la suite
La place de l'intention dans nos relations - Aimer l'autre sans l'utiliser
La place de l'intention dans nos relations - Aimer l'autre sans l'utiliser
Il est de « très bonnes questions » qui font évoluer une équipe ou une personne mieux que n’importe quel discours. Ce sont ces questions qui ...... Lire la suite
Que nous dit « En Thérapie » la série phénomène française sur nos métiers d’accompagnement ?
Que nous dit « En Thérapie » la série phénomène française sur nos métiers d’accompagnement ?
Que nous dit « En Thérapie » la série phénomène française sur nos métiers d’accompagnement ?  La série nous fait vivre 35 séances de th...... Lire la suite
La logique de l’acouphène ou comment apprendre la systémie en lisant un roman de Nicolas Mathieu
La logique de l’acouphène ou comment apprendre la systémie en lisant un roman de Nicolas Mathieu
Le roman la « logique de l’acouphène » raconte l’expérience d’une classe d’étudiants en systémie, bousculés par la désinvolture de l...... Lire la suite
Déconfinement : Reparlons de l’engagement des salariés
Déconfinement : Reparlons de l’engagement des salariés
La question de l’engagement des salariés qui occupait tant les entreprises ces dernières années se réinvite avec le déconfinement. En effet, de...... Lire la suite
Récolter ce qui a été semé
Récolter ce qui a été semé
Le besoin et les efforts nécessaires pour retrouver une activité normale poussent les entreprises à se concentrer sur l’opérationnel. Trouveront...... Lire la suite
Le retour des collaborateurs, une opportunité de transformation
Le retour des collaborateurs, une opportunité de transformation
Les médias et les réseaux ne parlent que de cela : les impacts sociaux et économiques d’une crise sanitaire sans précédent. Nous savons qu’i...... Lire la suite
Donner des raisons positives de revenir : le sens clé de voûte de la reprise
Donner des raisons positives de revenir : le sens clé de voûte de la reprise
Donner des raisons positives de revenir : Une période de résilience unique pour faire progresser l’entreprise. Le déconfinement commence. Les en...... Lire la suite
Les Risques Psychosociaux dans la situation de Confinement - Grille d’analyse
Les Risques Psychosociaux dans la situation de Confinement - Grille d’analyse
Nous vivons une situation de Risques Psychosociaux qui s’amplifient avec la durée de la crise. La situation de confinement a créé des formes nouv...... Lire la suite
5 partages de connaissance pour animer votre réunion en visio
5 partages de connaissance pour animer votre réunion en visio
  ... Lire la suite
Manager en temps de crise
Manager en temps de crise
La crise du coronavirus nous touche de façon inattendue et inédite. Dans cette situation si difficile pour tous, PRAGMA s’associe aux difficultés...... Lire la suite
Bonnes pratiques managériales : comment passer de l’action à l’idée
Bonnes pratiques managériales : comment passer de l’action à l’idée
Une fois lancée, l’action se surveille, ce qui demande parfois de la repenser. Les retours d’expérience et l’évaluation constante d’un proj...... Lire la suite
L’Appreciative Inquiry dans le monde de la Santé : 3 leçons apprises à l’hôpital
L’Appreciative Inquiry dans le monde de la Santé : 3 leçons apprises à l’hôpital
PRAGMA est un des acteurs qui, depuis plusieurs années, fait connaître l’Appreciative Inquiry en France, notamment dans le monde de la Santé. Thi...... Lire la suite
Performance et raison d'être de l'entreprise, un duo indissociable
Performance et raison d'être de l'entreprise, un duo indissociable
... Lire la suite
Comment faire du recrutement un avantage concurrentiel décisif ?
Comment faire du recrutement un avantage concurrentiel décisif ?
Interview de Julien Lagrange, directeur des opérations en charge de l’exploitation des 17 hôtels du groupe SIH (Société d’Investissement Hôte...... Lire la suite
Comment transformer les entreprises sans épuiser les équipes ?
Comment transformer les entreprises sans épuiser les équipes ?
Le besoin de changement au sein de l’entreprise étant devenu permanent, la succession des projets de transformation, petits et grands, épuisent le...... Lire la suite
Pourquoi faut-il questionner la raison d’être de l’entreprise ?
Pourquoi faut-il questionner la raison d’être de l’entreprise ?
Creuser la question de la raison d’être de l’entreprise fait ressortir une convergence d’enjeux. Le collaborateur doit se retrouver dans sa dé...... Lire la suite
Que veut dire aimer le client dans le monde de l’entreprise ?
Que veut dire aimer le client dans le monde de l’entreprise ?
Développer l’amour du client a un impact direct sur la performance d’un établissement. Comme nous vous l’avons illustré dans notre précéden...... Lire la suite
Introduction à l’Appreciative Inquiry
Introduction à l’Appreciative Inquiry
Très actif sur le sujet depuis dix ans, PRAGMA souhaite faire découvrir l’Appreciative Inquiry. Thierry BRIGODIOT, associé du cabinet, présente ...... Lire la suite
Pourquoi développer l’amour du client chez ses collaborateurs ?
Pourquoi développer l’amour du client chez ses collaborateurs ?
Ce que suggère le bon sens, nos enquêtes d’engagement le confirment : parmi tous les facteurs de motivation des collaborateurs, l’amour des col...... Lire la suite
Les 4 piliers de l’engagement des salariés
Les 4 piliers de l’engagement des salariés
L’engagement est une notion récente, complexe autant que floue, d’où l’importance de l’aborder sérieusement. C’est ce que proposent Éric...... Lire la suite
La notion de performance individuelle et collective
La notion de performance individuelle et collective
La question de la performance renvoie à celle du sens et des objectifs : sont-ils partagés de haut en bas de l’organisation ? Le baromètre soci...... Lire la suite
Les 3 domaines d’action clés du manager à reconsidérer
Les 3 domaines d’action clés du manager à reconsidérer
Une pensée, une parole et une action alignées créent un cercle vertueux dans l’entreprise. Benoît de Saint Vincent et Éric Darras, associés PR...... Lire la suite
Est-il possible de recruter dans l'hôtellerie et la restauration ?
Est-il possible de recruter dans l'hôtellerie et la restauration ?
"Si vous êtes prêt et motivé, dans l'hôtellerie, les cafés, la restauration, dans le bâtiment, il n'y a pas un endroit où je vais où on ne me ...... Lire la suite
Baromètre social : un outil de la conduite du changement avec les collaborateurs
Baromètre social : un outil de la conduite du changement avec les collaborateurs
En amont d’une transformation, un baromètre social aide à définir une stratégie de la conduite du changement, en aval, elle l’alimente. Nicola...... Lire la suite
Comment obtenir l’engagement des salariés dans un projet ?
Comment obtenir l’engagement des salariés dans un projet ?
... Lire la suite
Prendre en compte les motivations de ses collaborateurs
Prendre en compte les motivations de ses collaborateurs
Comment prendre en compte les motivations des collaborateurs pour réussir sa transformation ? Benoît de Saint Vincent et Nicolas Masson, associés ...... Lire la suite
Pour améliorer la satisfaction des clients, mesurez l'engagement des collaborateurs
Pour améliorer la satisfaction des clients, mesurez l'engagement des collaborateurs
Comprendre comment interagit l’engagement du collaborateur avec celle du client ouvre des pistes considérables pour améliorer, voire transformer, ...... Lire la suite
Être un chef mais pas n'importe lequel
Être un chef mais pas n'importe lequel
... Lire la suite
Le facteur humain, essentiel à la réussite des projets
Le facteur humain, essentiel à la réussite des projets
Pour mener à bien le changement, les démarches centrées sur les évolutions techniques et organisationnelles ne suffisent pas. Tenir compte du fact...... Lire la suite
L'homme, premier levier de performance de l'entreprise
L'homme, premier levier de performance de l'entreprise
La mutation de l’entreprise, profonde et irréversible, est génératrice d'opportunités pour les collaborateurs. Une conviction partagée par Clai...... Lire la suite
Pourquoi le changement doit être permanent ?
Pourquoi le changement doit être permanent ?
Pourquoi changer alors que tout fonctionne ? Parce que le changement, c’est la vie. Retour sur ce principe avec Claire Lauzol et Nicolas Masson, as...... Lire la suite
Prestations Prestations Voici Pragma Voici Pragma Contact Contact