Comment transformer les dynamiques d'un groupe grâce à la démarche appréciative et l’intelligence collective
« Aujourd’hui, pour relever les nombreux défis dans lesquels nous sommes, l’intelligence collective s’impose et nous permet de les surmonter.» Sophie Poiri
La démarche appréciative permet d’explorer et d’harmoniser les forces individuelles et collectives, en capitalisant sur les ressources de chacun - dans l’organisation et son environnement - au lieu de se focaliser sur les difficultés rencontrées. Accompagnée de l’intelligence collective, elle vise à construire collectivement le futur désiré d’une entreprise, sur la base de projets choisis, avec des actions concrètes pour y parvenir.
La démarche appréciative est utile, entre autres, dans les situations suivantes :
- Projet de transformation d’entreprise (construction de plan d’action, embarquement des collaborateurs dans ce projet…)
- Amélioration de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (« santé mentale », conditions de travail, sécurité…)
- Réorganisation de l’entreprise (fusion d’entreprise ou de services…)
- Amélioration de la qualité relationnelle (cohésion d’équipe, communication interne, gestion des conflits…)
- Evolution des pratiques managériales (entretiens annuels...).
En effet,
l’Appreciative Inquiry permet de réunir l’ensemble des parties prenantes autour d’un sujet commun et coconstruire un plan d’action concret.
Vous souhaitez être accompagné par Pragma pour mettre en place une démarche appréciative au sein de vos équipes, contactez-nous !
Pour répondre à ces problématiques, Pragma propose une formation certifiante qui donne les outils et les clés nécessaires à la mise en place d’une démarche appréciative dans un collectif.
Qu’est-ce que la formation à la démarche appréciative et l’intelligence collective ?
Pendant 4 jours, à
l’espace de coworking The Island à Montpellier, les participant.es découvrent et testent des outils directement applicables dans leur quotidien professionnel. L’approche repose sur l’expérimentation, la mise en situation et les échanges en sous-groupe.
Les objectifs de la formation :
- S’approprier les fondamentaux de la démarche appréciative
- Acquérir la méthode des 5D (Définition, Découverte, Devenir, Décision, Déploiement)
- Mener des entretiens appréciatifs en duos et en sous-groupe
- Incarner une posture, un état d’esprit positif et constructif au service de vos missions
Les apports concrets de la formation
- Des outils pour animer, accompagner et faire émerger l’intelligence des groupes
- Un nouvel état d’esprit, tourné vers les ressources plutôt que les problèmes
- Des liens forts et des retours d’expérience enrichissants
- Une autre manière de voir les dynamiques d’équipe et de les faire évoluer
Au travers d’ateliers collaboratifs, de simulations, d’exercices d’intelligence collective, chacun.e peut tester les outils proposés, les adapter à sa propre pratique et enrichir son approche grâce aux différents retours du groupe.
Une formation dédiée aux professionnel.lles de la relation et de l’accompagnement.
Vous souhaitez devenir praticien.ne en exploration appréciative et suivre notre formation, contactez-nous !
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