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Nos points forts et notre différentiation :



- Expérience multi décennale en accompagnements des dirigeants et des cadres
- Les associés PRAGMA sont experts en mise en place de stratégies et de projets de changements
- Nous utilisons une méthode spécifique qui s'appuie sur l'AI : l‘appeciative inquiry
- Nous maitrisons la mise en œuvre de PDM (plans de développement managériaux)
- Nous utilisons le mode digital et l'E Learning en complément de nos séminaires managériaux

Les équipes de PRAGMA interviennent d'une manière générale au moment où la montée en compétence des managers apparait comme nécessaire sinon utile, pour leur permettre de s'approprier les projets de transformation qui les concernent, et pour les piloter en ayant la bonne posture et les bons outils de pilotage.

Comme il est précisé dans l'onglet « coaching », notre ambition et notre savoir-faire consiste à « aider les managers à s'adresser de la bonne manière à ses collaborateurs et pour mobiliser hommes et équipes autour d'une vision claire et partagée »

Proche du terrain, PRAGMA sait aider les managers à progresser dans leurs responsabilités, tout en étant proche des équipes pour les accompagner dans les transformations.

Vos intervenants conseil de PRAGMA ont un talent particulier : celui d'identifier les lignes de force de vos managers, afin de les mettre en action de façon opérationnelle et en créant l'adhésion.

Et pour vos talents techniques, proposer des carrières diversifiées autres que le management et faire de l'expertise un asset pour votre entreprise : dynamiser la gestion des experts par la mise en place d'une filière experts, développer les compétences de celles et ceux qui s'y investissent nous vous invitons à découvrir notre offre d'accompagnement dans la gestion des Experts dans l'entreprise.
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