Présentation des résultats du baromètre social

« Les restitutions, des moments d’intelligence collective pour bénéficier pleinement de la puissance d’une démarche d’enquête. »

La valeur ajoutée de l’enquête se déploie pleinement au moment de la restitution à travers un échange avec les collaborateurs, autour des résultats du baromètre social. C’est lors de cette étape que l’entreprise donne tout son sens à un baromètre social. 


Les collaborateurs perçoivent déjà l’organisation de ces temps d’échange comme une action concrète renforçant le sentiment d’être écouté et d’être pleinement entendu. Nous accompagnons nos clients pour définir les modalités de restitution les plus adaptées à l’organisation de l’entreprise. Cela permet de déployer des temps d’échange autour des résultats du baromètre social réellement bénéfiques que ce soit pour les équipes, les managers ou encore les directions.  

Les conversations autour des résultats du baromètre social sont essentielles pour donner du sens aux chiffres. Elles permettent d’en dégager les enseignements, d’identifier les causes profondes et de construire, avec l’ensemble des parties prenantes, un plan d’action de l’entreprise. 


Inspirés par l’approche appréciative, nous croyons qu’en partant de ce qui fait ressource, chacun peut trouver la force et la clarté nécessaires pour dépasser les difficultés.

Notre expertise des baromètres sociaux nous permet de porter un regard sur ce qui se dit à travers des réponses aux questions. Nous complétons nos analyses et nos hypothèses en croisant l’expertise et le regard de chacun au sein de l’entreprise. Les observations partagées lors des restitutions permettent assurément d’identifier les actions les plus pertinentes.


 

Les + PRAGMA

En plus de vous accompagner, PRAGMA forme les managers ou les équipes RH à l’analyse des résultats d’une enquête et transmet différentes façons d’animer les restitutions et les échanges autour des résultats d’un baromètre social pour créer une dynamique favorable aux démarches d’amélioration continue. 
 
L'indépendance et l'expertise de PRAGMA constituent un véritable atout.
Plusieurs centaines d’entités, dont l’analyse a débouché sur des actions concrètes, forment une expérience unique. Chaque consultant, de confirmé à senior, mobilise ses connaissances, ses expériences et son expertise en management, en transformation d’organisation et en processus RH pour accompagner la direction de l'entreprise, ses managers et ses équipes.
 
PRAGMA s’adapte à vos pratiques et vos disponibilités. Nous pouvons prendre en charge la totalité du processus (de la communication en amont à l’animation de groupe de travail) ou à l’opposé, n’intervenir que sur des sujets d’expertise (retraitement de données d’enquête, modélisation, formation des managers, accompagnement en situation dégradée...).